I veri professionisti sono sempre al passo con i tempi. Frequentano vari corsi e corsi di formazione, studiano autonomamente informazioni utilizzando Internet e libri. Non è necessario parlare di posizioni di comando. Tali specialisti devono migliorare a priori, padroneggiare le ultime tecniche nel campo della gestione.
Anche se molti manager hanno un'opinione completamente diversa su questo argomento. Credono di aver già raggiunto il loro obiettivo e non è affatto necessario spendere energia per la formazione, soprattutto se si tratta di una persona con esperienza che lavora nell'organizzazione da un po 'di tempo.
Ma solo poche persone pensano che una gestione efficace porterà molti più risultati. Se sei un leader, anche se ci sono solo un paio di persone sotto il tuo comando, non dimenticare l'auto-miglioramento.
Nel nostro articolo troverai la classifica dei 10 migliori libri sulla gestione del personale. Ti insegneranno a selezionare le persone in una squadra e le ispireranno a nuovi traguardi.
Elenco
- 10. L'arte del reclutamento. Come valutare una persona in un'ora, Svetlana Ivanova
- 9. Delegazione e gestione, Brian Tracy
- 8. Sii un dittatore. Guida pratica, Mikal Hem
- 7. Pratica di gestione, Peter Drucker
- 6. Miti e verità su KPI, Marina Vishnyakova
- 5. Gestione rigorosa. Fai in modo che le persone lavorino per il risultato, Dan Kennedy
- 4. Tecniche per il reclutamento di successo, Tatyana Baskina
- 3. Come controllare gli schiavi, Mark Sidonius Falx
- 2. Ciò che ci motiva davvero, Daniel Pink
- 1. Rifiuto del cambiamento, Robert Keegan e Lisa Lehi
10. Come valutare una persona in un'ora, Svetlana Ivanova
Questo libro è stato scritto da un esperto di risorse umane, un business trainer e un candidato di scienze psicologiche. Destinatari: responsabili di agenzie di collocamento, imprenditori, studenti e insegnanti dei dipartimenti di gestione universitari.
L'autore parla dei modi più efficaci per valutare e selezionare i dipendenti. I suoi vantaggi sono utilità pratica e brevità. Può diventare un libro di riferimento, poiché descrive in dettaglio i metodi per la valutazione dei candidati.
«L'arte del reclutamento. Come valutare una persona in un'ora"Non è solo una teoria, ma anche una pratica. Il libro ha molti compiti ed esempi che aiuteranno il lettore a "mettere tutto sugli scaffali" e a consolidare il materiale. Tutti sanno che la conoscenza che non viene messa in pratica non ha valore.
9. Delegazione e gestione, Brian Tracy
Brian Tracy sa in prima persona cos'è il successo. In soli due anni, è passato da direttore delle vendite regolare a vice presidente dell'azienda.
«Delegazione e gestione"Parla dei principi di base che ogni leader deve usare. Il lettore imparerà come impostare compiti ed esercitare il controllo sui subordinati. Se sei una di quelle persone che pensano: "Meglio farò tutto da solo", questo libro è per te. Aiuterà a ottimizzare le attività e il lavoro dei dipendenti a valle.
8. Una guida pratica, Mikal Hem
Già per nomeSii un dittatore. Guida praticaIl lettore capisce che questo è un libro insolito. Questa è un'istruzione ironica e ironica su come ottenere potere.
L'autore condivide le sue osservazioni sulla vita di personaggi famosi che sono riusciti a diventare dittatori. Nel loro esempio, Mikal mostra quali qualità devono essere possedute, come comportarsi e cosa fare. Il libro ha ricevuto recensioni contrastanti, ma ci sono sicuramente delle cose che si dimostreranno utili ai manager.
7. Pratica di gestione, Peter Drucker
Questo è il lavoro di uno dei teorici della gestione più influenti del ventesimo secolo. Il libro è ideale per coloro che vogliono farsi un'idea di questa disciplina. Qui vengono raccolti i concetti più semplici, tra cui management e manager, raccomandazioni per la gestione aziendale e del personale.
Il libro è stato scritto nel 1954, ma è ancora rilevante e molto popolare. Drucker, come nessun altro, è stato in grado di parlare delle cose fondamentali che ogni leader dovrebbe sapere.
«Pratica di gestione"È scritto in un linguaggio semplice, sarà comprensibile non solo agli alti dirigenti, ma anche a coloro che all'inizio della loro carriera.
6. Miti e verità su KPI, Marina Vishnyakova
Il libro parla di un problema recentemente diventato molto rilevante, vale a dire l'introduzione del KPI (coefficiente che determina l'efficacia del lavoro). Questo è un ottimo strumento, ma poche persone riescono a metterlo in pratica.
Molte organizzazioni creano un sistema di indicatori economici. Esiste, ma nessuno lo usa. "Miti e verità su KPI»Aiuterà a fare la differenza. Suggerimenti di motivazione e valutazione, attuazione del cambiamento ...
Questo libro è un deposito di informazioni utili per il gestore. È scritto in un linguaggio semplice, c'è spazio per l'umorismo, ma soprattutto, si basa sull'esperienza pratica di organizzazioni che usano con successo KPI nel loro lavoro.
5. Fai lavorare le persone per il risultato, Dan Kennedy
In questo modo il libro è l'ideale per coloro che decidono di aprire un'attività in proprio o stanno già facendo affari con successo. Tuttavia, anche i leader ordinari saranno in grado di trarne qualcosa. Il nome parla da solo "Gestione difficile. Fai lavorare le persone per ottenere risultati", Cioè, il manager deve avere autorità tra i subordinati. Non è necessario mantenere dipendenti che non sono orientati ai risultati.
Kennedy sembra essere un avversario della retribuzione oraria. Crede che i soldi debbano essere pagati per il lavoro svolto e non per il tempo trascorso sul posto di lavoro. Se condividi le sue opinioni, il libro ti sarà molto utile.
4. Tecniche per il reclutamento di successo, Tatyana Baskina
Questo libro è più adatto ai manager delle assunzioni che ai manager. Tuttavia, anche questi ultimi prendono parte alla selezione dei dipendenti, quindi sicuramente non arrecheranno danni.
«Tecniche di reclutamento riuscite»- tecnologia per la ricerca e la selezione del personale. Qui vengono descritte non solo le ricerche tradizionali, ma anche quelle moderne. Diversi capitoli sono dedicati alla ricerca di dipendenti sulla rete. La stessa Tatyana ha lavorato in questo settore per molto tempo, quindi non abbiate paura di usare questi metodi, non sono "presi dal soffitto", ma verificati da molte aziende.
3. Come controllare gli schiavi, Mark Sidonius Falx
Un libro con un titolo scioccante aiuterà un manager a guardare le sue responsabilità da una prospettiva diversa. È scritto per conto dell'autore immaginario del patrizio romano Mark Sidonius Falks. Questo manuale è una guida dell'antico top manager, che contiene molti consigli utili.
In effetti, il libro "Come controllare gli schiavi"Ha scritto Jerry Toner, Ph.D., che studia la storia dell'antica Roma. La presentazione insolita del materiale attira l'attenzione dei lettori e il libro è piuttosto popolare non solo tra i manager, ma anche per gli appassionati di storia.
2. Ciò che ci motiva davvero, Daniel Pink
Un bestseller provocatorio che cambia idee familiari e distrugge un sistema che funziona da diversi secoli. L'autore chiarisce che la motivazione non è solo una ricompensa materiale. Sostiene che con un tale approccio, l'efficienza non può essere raggiunta.
Suggerisce di utilizzare un tale meccanismo di motivazione, in cui l'accento verrà posto sul desiderio naturale di eccellenza di una persona. Pink non solo risponde alla domanda: "Cosa ci motiva davvero?", Offre strumenti e metodi per creare un nuovo sistema di motivazione.
1. Rifiuto del cambiamento, Robert Keegan e Lisa Lehi
La maggior parte delle organizzazioni ha difficoltà a innovare. Nuove regole, una nuova forma o qualcosa di più grandioso: i dipendenti resisteranno al cambiamento. Le persone vogliono cambiare la propria vita, ma continuano a resistere. Questa è la natura umana.
«Rifiuto del cambiamento"Basato sulla ricerca di professori di Harvard. L'idea principale è la discrepanza tra le capacità di una persona e i suoi desideri. Gli autori daranno consigli per aiutarti ad amare i cambiamenti e mostreranno al tuo team che il nuovo è migliore del vecchio ...